干货抽湿机-干货加工抽湿机-干货除湿机
干货抽湿机-干货加工抽湿机-干货除湿机，?干货抽湿机，干货除湿机，干货防潮机，干货除潮机，干货制作就是把水分从实体中除去，干货抽湿机能快速的帮助您把货物中的水分去掉。干货在炒制过程中怕潮，在包装过程中湿度过高容易受潮。干货抽湿机能帮您解决这些问题。
除湿机具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要，自动控制除湿机的工作及停机，通过自动控制实现最有效的除湿效果，降低整机运行成本。
除湿机抽湿机可以为你快速有效的去除室内潮湿空气中的水分，使之保持一个相对干爽舒适的环境状态，不仅简捷有效而且经济实惠，主要还是可以让你的场所不必再担心潮湿问题了！
工业除湿机参数：
型号：8480H
品牌：/
最大除湿量L/H：20
使用电源v/Hz：380/50
额定功率w：7900
使用环境℃：5~38
循环风量m3：5400
运行保护：有压缩机三分钟延时启动
运行噪音dB：≤66dB
化霜方式：有低温环境全自动化霜
排水方式：软管直接外排
设备体积mm：420*1240*1780
设备重量kg：250
工业除湿机产品特点：
1.微电脑全自动控制
2.超大液晶屏显示，实时显示当前环境温、湿度
3.特有湿度1%可调功能，湿度设定范围10%-95%RH
4.1-24小时定时关机功能
5.高效自动化霜系统，低温适用
6.完善的系统故障自动诊断功能，可快速诊断机组运行故障
7.可连续软管实现连续排水功能
8.采用高品质离心风机，风力强劲、气流均匀、噪音低
9.采用品牌压缩机性能稳定，除湿效果持久、强劲
10.前进风，上出风(可定制)
11.采用低电压控制，使用更安全
12.采用日本神荣湿度探头，精准测湿
工业除湿机选型表：
(一)：小型除湿机系列
（1）型号：820H除湿量：20L/D适用面积约0-25㎡
（2）型号：826H除湿量：26L/D适用面积约：25-40㎡
（3）型号：830H除湿量：30L/D适用面积约：30-45㎡
（4）型号：838H除湿量：38L/D适用面积约：40-60㎡
(二)：中型除湿机系列
（1）型号：858H除湿量：58L/D适用面积约：50-80㎡
（2）型号：890H除湿量：90L/D适用面积约：80-130㎡
（3）型号：8138H除湿量：138L/D适用面积约：120-150㎡
（4）型号：8150H除湿量：150L/D适用面积约：140-180㎡
(三)：大型除湿机系列:
（1）型号：8168H除湿量：168L/D适用面积约：160-220㎡
（2）型号：8211H除湿量：211L/D适用面积约：220-320㎡
（3）型号：8240H除湿量：240L/D适用面积约：240-360㎡
（4）型号：8360H除湿量：360L/D适用面积约：380-500㎡
（5）型号：8480H除湿量：:480L/D适用面积约：450-650㎡
（6）型号：8960H除湿量：960L/D适用面积约：900-1300㎡
温馨提示，由于除湿场所的结构大小，地域不同，湿度要求不同，所以想要配置合适的抽湿机还需根据具体环境情况来定，您可以和我们沟通，我们免费提供完善的除湿方案，为您解决潮湿困扰。
有关除湿机的小知识：
抽湿机厂家质量缩水问题是对抽湿机消费者的利益损害.除湿机厂家为何要这样做呢？主要原因是利润的驱使。现在，我们的许多除湿机厂家水分很大，抽湿机实际应用功能与宣传上的说法出入很大，有一些功能不是像除湿机厂家在宣传资料或者是在广告中说的那样，甚至有一些宣传资料对抽湿机的功能过分夸大，达到了“除湿功能无所不能”的程度。这些情况，对广大抽湿机消费者来说，产生了非常消极的误导作用。抽湿机消费者对从宣传品上所获得的高期望值没能实现，直接对抽湿机消费产生失望与消极的心理。这对我们发展和普及抽湿机是非常不利的。一旦在广大消费者当中形成这样一个普遍的认识，将来我们在推广抽湿机的过程一定会遇到很大的阻力，必然要花费更多的时间和财力物力进行相应的宣传和引导，才能让消费者们扭转对抽湿机的重新认识。从这个角度讲，抽湿机方面的“豆腐渣工程”带给经济社会的负面影响，要远比建筑工程中的“豆腐渣”严重得多，波及的面更宽，负面周期要更长。它的工作原理类似于空调的抽湿机，自带压缩机，属于制造空气循环的电器，而这种功能又跟空气净化器有很大的关联。目前，市场上几款主流的品牌抽湿机产品，在加强湿度敏感度、增大抽湿功率的同时，已经开始向空气净化功能进军，在内部滤网的材料和功能上增添了健康概念。
选购家用抽湿机，要根据抽湿机的适用面积、除湿量以及除湿时间长短、除湿区域的湿度要求等各方面因素进行综合考量：除湿量20升/日，适用面积20-30平方米左右;除湿量30升/日，适用面积30-40平方米左右。普通家庭，大多配置每日除湿20升-30升的抽湿机，并可轮流对各个房间除湿，干燥效果比较理想
抽湿机主打健康牌，选购要讲究技巧
08年上半年倒下的中小企业是这次金融危机的牺牲品，而幸存的企业，一部分通过产业升级正转危为机，另一部分陷于青黄不接的转型泥沼中，剩下一部分则随波逐流前景不明。最后，经过与危机抗争寻求生存的过程，企业主终于明白了一个道理：变，不一定行；不变，一定不行。“物竞天择，适者生存。”一百多年前达尔文的进化论奠定了物种进化的不二法则，即在危机中，只有适应能力最强，面临危机中国工业除湿机的出路在哪里？以及除湿机企业危机下的适者生存法则在成本陡增、贸易摩擦加剧等多变环境下，自2008年8月以来，中国工业除湿机业屡遭寒流。工业除湿机业整体陷入了30年来最大的危机与困境之中。在举步维艰的困局里，中国工业除湿机业应当如何看清
中国工业除湿机业之所以陷入今日的困局，主要原因就是我们处在产业链的最低端，没有市场主动权和附加值空间。中国工业除湿机产业
长期以加工贸易出口为主要模式；95%是代工企业，处在“微笑曲线”最低点，也就是产业链的低端，溢价能力低。生产了世界上80%的工
业除湿机，却只赚到了20%甚至更低的利润。利润如此之低，一旦外部环境稍微恶化，便陷入了资金匮乏等困境，这是中国工业除湿机业的
致命伤。
研究表明产业链利润呈现“U”字型，即所谓的微笑曲线（如图）。曲线左边是指研发、原材料采购、设计，也就是上游企业，属于附加值
的高位；右端是指品牌、营销，包括各种各样的服务，也就是下游企业，也属于附加值的高位；中段为组装、制造，也就是制造企业，属
于附加值的低位。
中国工业除湿机产业的出路到底在哪里？企业具体的切入点在哪里？如何确定生存目标？如何提升竞争力？笔者的回答是：工业除湿机业
从微笑曲线的低部往上提升、延伸两端并向上拉升，并逐步从加工制造方面转化为品牌经营、设计、制造和服务等为一体的新型企业，积
极发展国内市场，才是中国工业除湿机业总体的出路和未来方向。
据近日公布的一组数据显示，我国最大的外贸省份广东省，09年第一季度进出口同比下降了23.1%.这个数据说明，全球经济危机对我国实
体经济的影响还在进一步恶化。在经历了08年一整年的经济下挫后，中国企业事实上已经进行了一轮残酷的洗礼。
作为除湿机企业，也正是在竞争的法则中变得强大或遭淘汰。面对危机，优秀的除湿机企业懂得利用自身优势以及外部资源，寻求转型或
升级，所谓穷则变，变则通。而在危机中一成不变，踯躅不前的企业，只能在残酷的竞争中消亡。
今年梅雨季节又将来临，被潮湿空气困扰的人们可以不用再发愁，拥有家用除湿机将会给你带来一个舒适干爽的生活环境。
当前家用除湿机企业面对困境，所要做的第一要义是如何生存下去，并做到“瘦身不瘦骨”，把住要害处。类似不同种类的鱼群适应不同
的水域和水位，有各自适合的生存环境，中国家用除湿机企业必须根据企业的不同“体质状态”量身定制出自己的最适合的商业模式，进
行准确定位。
我国南方地区气候潮湿，尤其在梅雨季节，给人们日常生活带来许多烦恼。居室地面回潮，墙壁渗水，中老年人开始腰酸背痛，风湿性关
节炎患者倍感煎熬，抑郁的心情也随之袭来——其实，您需要一台家用除湿机。
家用除湿机系列产品有两大型号。其中手提式家用除湿机与电饭煲大小差不多，外观为国际时尚的流线型设计，整机外壳采用塑料模
具浇制成型，重量轻，色彩淡雅，整个外观给人一种小巧玲珑的感觉。它自带水箱，水满后自动停机，安全可靠。它的耗电量每小时仅170
瓦，每天可以除湿9升。另一种手推式家用除湿机，装有四只脚轮，可任意自由推动；此外，手推式除湿机还采用了微电脑控制触摸开关，
同样内置水箱。耗电量每小时300瓦，每天可除湿16升，安全便捷，功率强劲。
李先生购买了一台手提式家用除湿机，使用效果极好，为他解决了困扰多年的烦恼。这位李先生家平时遇到阴雨天，满屋的地面像浇
了一层水，护墙板及墙上结满了水珠，虽然家具下面都垫了10公分的垫子，家具的支脚还是烂掉了，护墙板下面由于潮湿，还生了白蚁。
为此，李先生一遇到阴雨天就发愁。去年梅雨期间李先生用了家用除湿机后，高兴地告诉我们，这台除湿机使他们全家安然度过了一
个清清爽爽、干干净净的梅雨季节。
再次，善用动漫推动产品销售的策略。此策略是国外品牌一直推行的营销战略，事实证明这是行之有效、快速占领市场的利刃。2008
年，美国之宝公司首次推出了变形金刚系列家用除湿机，随后他们委托日本东映动画公司制作了动画片，影片播出后，《变形金刚》家用
除湿机开始风靡美国。
从我国除湿机出口市场增长分析可知，俄罗斯、澳大利亚、智利、南亚、中东、南美等国家和地区市场潜力巨大，属于新兴市场，需求不
断扩大。尽管美国、欧盟和日本是中国家用除湿机主要出口的市场，但是受金融风暴侵袭经济整体下行，增长缓慢。因此，中国家用除湿
机企业必须紧抓住原有市场，及时关注新兴市场，积极拓宽家用除湿机出口渠道。
中国家用除湿机业至今仍然习惯以生产为主体，销售是依附在生产上的一个“零件”，因此，销售能够做的事情很有限。在这种状态中，
要建立营销功能组织，颇有难度。如果家用除湿机业真要创建营销组织，必须有一个转变，明确认识到“顾客第一，销售第二，生产第三
”的产销关系，确定“销售决定生产”，而且是企业的发展动力的观念和战略思维。
