分析：加湿机企业丛林时代，如何腾飞还看新产品
开发新产品对加湿机企业来讲，犹如神龙的眼睛，苍鹰的利爪，很多时候它成为企业腾飞的节点。然而对于中国目前很多加湿机企业来讲，却往往不注重新产品营销，或者只是停留在思想上重视的阶段。
目前也只是大企业才把新产品当作企业腾飞的节点，敢下大力气进行营销推广，众多的中小企业把推广新产品都当作一种常态，新项目运作不断，费了半天劲还在原地打转。企业若有雄心向价值链高端过渡，就必须进一步在品牌和想象力上下功夫。
在当今加湿机企业激烈竞争的丛林时代，大多数企业都面临着开发新产品的压力，并且产品生命周期越来越短。企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额，就必须不断地开发出新产品，并快速推向市场，满足多变的市场需求，同时有利于企业更好地适应环境的变化。若企业不能及时开发新产品适应环境，或者新产品不能成功地占领市场，则将使企业丧失市场份额，最终失去获利能力和竞争优势地位。
在市场营销中，开发新产品对企业来说，既是一项具有重大战略意义的工作，又是一项耗资多、难度大、风险高的工作。很多企业既缺乏策略方面的知识，又没有新产品上市的经验，因此不妨引入外脑，对产品做远期的规划，并对其进行市场分级、排兵布阵，踢好新产品上市的临门一脚，也只有这样，新产品才可成为企业扭转乾坤腾飞的节点。
生活在紧密联系的世界里，我们不仅要与同行做比较，还应从全球角度来做自我审视，全新方式来做准备。你的竞争对手不仅是另外一家加湿机企业还有其他因素和趋势会对业务和产品造成影响。只有从不同角度看挑战，才能打造真正对消费者有意义的新产品，才能增长企业竞争力，铸就霸主地位、卓尔不群。
