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未来:除湿器企业“活命”需做技术上的“巨人”

未来:除湿器企业“活命”需做技术上的“巨人”

作者:weige 时间:2024-11-29

信息摘要:除湿器技术驱动时代已经来临,企业“活命”需做技术上的“巨人”。除湿器企业眼前的商业利益是今天的“活”,核心科技是明天的“命”,为了“活命”,中国除湿器必须走上科技创新之路。同样,对于众多的中国家电企业而言,也面临着核心技术创新推动

未来:除湿器企业“活命”需做技术上的“巨人”

(未来:除湿器企业“活命”需做技术上的“巨人”)

  除湿器技术驱动时代已经来临,企业“活命”需做技术上的“巨人”。除湿器企业眼前的商业利益是今天的“活”,核心科技是明天的“命”,为了“活命”,中国除湿器必须走上科技创新之路。同样,对于众多的中国家电企业而言,也面临着核心技术创新推动下的产业升级与转型任务,任何企业发展到一定阶段,都无法避开核心技术这道坎。

  日前最新的世界500强企业名单已经公布,排名前10的企业中有7家是以苹果为代表的技术型公司。此前,世界500强的排名前10企业多是以服务型公司为主,这预示着全球的技术驱动时代已经到来,世界经济在技术时代下的发展节奏也越来越快,未来企业的较量A就在于技术长短。技术准备和技术储备是市场开拓和商业运作的前提,也是企业跨出国门参与国际竞争的必做功课。

  企业不能用游戏的心态进行技术的占位,更不能用秀场的色彩来推动技术创新。掌核心科技是真本事,不是口号更不是表演。除湿器企业的生命初始于产品质量的强调和承诺。当然,我们也应该承认,企业在不同阶段的历史性任务并不相同,从最初的技术引进、模仿,到部分功能的创新,最终拥有自主的核心技术,不仅需要时间,更需要有清晰而长远的战略规划。特别是在当前的行业状态下,我们更应该警惕,不能让规模化的巨人变成技术上的矮子。

  在打造核心技术的过程中,国内除湿器企业究竟应该如何把握和突围?以市场换技术或以投资、收购换技术,本质上是希望用钱买技术。但在技术交易这个问题上,钱不是万能的,从某种意义上说,技术本身才是万能的!因为大量事实表明,拥有技术才能换回技术,拥有技术才能收获尊敬。

  市场份额是除湿器企业存活的前提,而未来则需要企业以核心技术来支撑。国际企业界普遍认为,研发经费占销售额的5%以上,企业才有竞争力,占2%仅够维持,不足1%的企业则难以生存。核心技术的掌握和创新,使产品保持在行业领先地位,这是企业始终掌握产品“定价权”的关键。所以,千万不可以失去创新的“源动力”,除湿器技术创新之路漫长却充满精彩。

  

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