思考:听步步高警钟 除湿机厂家发展还须认清自身优势

思考:听步步高警钟 除湿机厂家发展还须认清自身优势

  11年2月份,步步高宣布解散生活电器,这个步步高养不起、养不大的孩子,将退出生活电器的市场竞争。退出生活电器,并非坏事,总比在错误的产品经营中越滑越深强。步步高的企业经营为什么会呈现亏赢现象,其生活电器的发展经历值得除湿机厂家思考。

  近年来,国内小家电行业虽然利润丰厚,但竞争却异常激烈。步步高生活电器是这个残酷战场的没有经过A训练的新兵,作为一家中小型厂家,步步高没有资金和品牌实力来做多元化扩张,本应集中资源做好自己应该做的行业,不能滥用多元化战略,却错误地生下了生活电器这个孩子。

  除湿机行业既然形成,那么厂家就要考虑它的营销之路。说到营销很多企业会想到提高企业知名度,树立品牌形象。继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。但对于一个行业中的中小厂家,无疑将是一个沉重的负担,把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身,特别是对于处在新环境下的2011年。

  当前,除湿机市场正处在一个迅猛发展的时期,品牌急剧增多,要想提高企业的核心竞争力和知名度,树立品牌形象,应该走以推广渠道提高市场占有率,以市场占有率提升销量,以销量带动品牌的连锁营销模式。

  2011年市场竞争将比2010年更为激烈,厂家除认清自身优势,还须重视品牌建设,完善、优化渠道建设,提高综合实力,这是立足市场的根本。随着除湿机厂家“试水者”的大量涌入,企业数量增多,招商难的问题将更加突出。

  2011年,不仅是除湿机厂家的品牌建设年,也是品牌竞争年。找准厂家自身的核心竞争力,发挥其优势,持之一恒,才能最终笑傲除湿机市场,实现营销“步步高”。